香港大公文汇传媒集团主办的首届全球独角兽大会（Global Unicorn Summit）由昨日起一连两日在香港会议展览中心举行。大会以「天生骐骥 创领未来（BORN TO LEAD, BUILT TO CREATE）」为核心主题，立足香港、面向全球，广邀全球创新力量齐聚香江，搭建企业、资本、技术、人才与政策、服务等创科领域各类生产要素协同发力的高规格、国际化对接服务平台，推动全球独角兽企业落户香港、来港上市、借港出海，助力香港国际创科中心建设。\大公文汇全媒体记者 周禹含 刘鸿霖

在昨日下午进行的「从实验室到市场：港科大深科技引领的全球产业变革」（From Lab to Market： HKUST Deep Tech Reshaping Global）主题圆桌论坛上，多位嘉宾从自己的创业历程出发，分析一个好创意要如何走出实验室、走向市场、初创企业又何以行稳致远。

特区政府近年推出「产学研1+计划」，旨在释放本地大学科研成果转化和商品化的潜力，及促进政府、业界、大学及科研界的相关合作。现时已成功推动多项本地科研成果转化及初创企业发展。

本末科技CEO张笛分享表示，从研发到走向市场、再到赢得一块基本阵地，创科的每一阶段都有不同挑战。例如，很多大学实验室都有领先的创新念头，但这些创新点本质上是一个单点，如果想推向市场就略显单薄，所以第一个重要节点就是先走出实验室，展示创新点变成产品的可能性；第二个节点是思考如何在市场上去走出，避免「酒香也怕巷子深」；第三个节点则是在现有基本值上保持努力，慢慢发展成为一家相对成熟的公司。

好商业模式成发展关键

上海生物医药基金合伙人、香港生物科技基金总裁梁卫彬坦言，一个企业要成长可能会面临许多产量问题、受到许多因素制约，如果从自己的投资经验出发，那足够的科技壁垒在她看来是「第一重要」。梁卫彬亦认为团队的力量不容小觑，指不少企业因为团队的坚韧、开放的思想和国际化的视野而绝境逢生，好的团队、好的商业模式及足够的融资能力是初创企业长远发展的关键。此外，梁卫彬强调有耐心的资本也很重要，希望港科大等大学帮助企业克服困难。

戈壁创投董事总经理及大学创科总经理李冠乐表示，港科大的一大优势在于提供了安全、开放的工作环境，给予校友们展示自己、寻求合作的机会。李冠乐提到，人工智能、生物医学等领域都是港科大的强项，适合继续探索以科学为基础的创新。至于如何扶持香港初创企业，他认为可增强投资方面的力度，同时把其打造成一个「可以投」的产品，让人看到投资有机会收获经济效益，长此以往便会吸引来自全球各地的投资人。

极目生物创始人、董事长及执行总裁胡海迪表示，企业发展并非一劳永逸，创业者的每一天都面临生存考验。他坦言，好科学并不直接等于好生意，科研成果转化常常受困于市场受众与营运细节等「柴米油盐」的现实问题，企业家与科学家应明确角色分工，唯有大学、政府、投资者与企业携手建立开放的生态系统，各司其职，才能有效推动成果转化。

建立校企合作长效机制

敏芯股份创始人、董事长李刚则直言，创业应先思考「Why（为何）」而非盲目硬闯，若市场化对营运者来说是困难，与其有苦硬啃，不如搭桥合作。他表示商业转化知易行难，所谓「君子生非异也，善假于物也」，每个人有不同的专长，不必重复前人吃过的苦。

李刚建议建立校企合作的长效机制，由已完成商业化积累的上市校友企业充当桥梁反哺高校科创，实现多方共赢。