8月25日，古法手工金器第一品牌老铺黄金(6181.HK)发布2026年上半年业绩公告，公司实现销售业绩227.8亿元，同比增长60.6%;净利润43.2亿元，同比增长83.6%。行业分析认为，以“经典文化+黄金”的深度融合，老铺黄金专不仅业绩稳居奢侈品店效第一，在奢侈品行业缓慢复苏背景下的一系列扩店升级动作，更是显示了品牌逆势下的市场力。

上半年，在奢侈品行业整体承压、国际金价遭遇三十年来最大波动的复杂多变环境下，老铺黄金凭借在品牌定位、产品、渠道、门店场景和客户服务上的显著差异，进一步强化了市场优势地位。

弗若斯特沙利文数据显示，2026年上半年，老铺黄金在进入的35家商场平均实现销售业绩超5亿元，单商场店效、坪效继续在全球奢侈品集团中排名第一。在二季度面临多重市场压力的背景下，老铺黄金依然保持在全国主要商场销售业绩排名第一;在珠宝品类中，更是以数倍的业绩大幅领先其它国际珠宝品牌，老铺黄金已经成为唯一进入奢侈品赛道的中国品牌。

分析认为，这一成绩得益于品牌影响力持续扩大形成的市场绝对竞争优势，产品的持续优化迭代，以及高客消费、金器消费、复购率的全面提升。

金器销售现三位数增长 新增长极“呼之欲出”

截至2026年6月30日，老铺黄金忠诚会员达到约73万名，较去年底增长12万名，再度增长约20%，消费人群持续扩大，老铺黄金已成为顶级客群资产配置与文化消费的重要选择。金器销售出现三位数增长，成为老铺黄金新的增长极。

与此同时，线上渠道和境外市场继续保持较快增长，成为公司拓展增量市场的重要抓手。随着今年5月澳门巴黎人购物中心的新店正式开市，老铺黄金在新加坡、澳门和香港已经布局了8家门店，使得境外收入33.17亿元，同比增长107.8%，实现翻倍，占总收入的比重由12.9%升至16.7%。老铺黄金明确表示将积极拓展韩国、马来西亚、泰国、日本等亚洲市场及其他海外目标市场。

老铺黄金创立于2009年，是中国率先推广“古法黄金”概念的专业第一品牌，也是推出“古法黄金、足金镶嵌钻石、金胎珐琅、金胎漆器”团体标准的起草单位。老铺黄金始终坚持原创，100%出品均为原创设计，截至2026年6月30日已创作出超过2600项作品，拥有中国内地专利296项，作品著作权1878项，以及境外专利276项。

老铺黄金构建“经典文化、非遗工艺、极致审美和黃金资产价值”四位一体的价值组合，重新定义奢侈品价值标准，成为唯一进入奢侈品赛道的中国品牌。

在胡润研究院发布的2026中国高净值人群品质生活报告中，老铺黄金连续第4年登上高净值人群最青睐的珠宝品牌榜单，并在今年进入前三甲，是榜单中唯一的中国品牌。

瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)战略与组织创新教授 Stéphane JG Girod(斯特凡?JG?吉罗)表示，“我在中国之行中发现的老铺黄金是一个完整体系，包括创新性的门店零售体验和与众不同的产品系列。中国品牌正在重新定义奢侈品的游戏规则。”

在吉罗教授看来，老铺黄金最值得观察的，是把黄金材质、文化创造力、传统工艺、东方审美、门店体验和服务统合在一起，形成了一套独特的奢侈品价值主张和品牌系统。

过去很长一段时间，西方奢侈品牌在中国高端消费市场中占据主导地位。国际知名度、Logo、身份象征和品牌历史，是奢侈品消费的重要理由。现在，“消费者正在重新连接自己的文化”，从追随“大多数人认可的品牌”，转向寻找更符合自身审美和文化根源的产品。他们会更认真地看材质、工艺、服务、文化内涵，以及超高溢价背后是否存在真实的价值。

时尚媒体BOF与全球咨询公司麦肯锡7月联合发布的报告《时尚业态：与奢侈品客户面对面》中指出：对中国高净值消费者而言，仅靠传统的西方奢侈品符号已不足够，消费者对人为制造的稀缺性越来越持怀疑态度。中国奢侈品消费者正日益倾向于选择具有真实价值和文化共鸣的中国品牌。老铺黄金的现象级崛起，正是这场消费趋势变迁中最具说服力的标志。

进入全球奢侈品话语中心 行业坐标被重新定义

随着越来越多的成熟消费者开始为品牌风格买单，过去一年，老铺黄金开始进入一个过去几乎由国际品牌主导的讨论框架，这种变化的本质是它所处的行业坐标正在被重新定义。

奥斯卡影后杨紫琼更是这一变化的一个切面。

时隔七年重返中国电影市场，她近期在公开活动中多次佩戴老铺黄金作品，体现出她对品牌的文化表达、生活方式、价值观的认同。

如果说明星代表的是一种消费文化坐标，那么商业数据则让这种变化有了更清晰的轮廓。

2025年及2026年上半年，老铺黄金连续位列全球奢侈品牌单商场店效、坪效第一。放在奢侈品行业，这组数据意味着消费者愿意在一家中国品牌身上支付与国际奢侈品牌相当，甚至更高的预算。品牌面对的竞争关系发生了变化，比销售数字本身更值得关注。

这一变化同样反映在客群结构上。弗若斯特沙利文数据显示，老铺黄金与路易威登等国际奢侈品牌的客群重合率已超过84%。这并不意味着国际品牌消费者正在流向老铺黄金，更准确地说，它们开始分享同一批高净值消费者，进入同一个竞争池。

高端商业品牌落位的调整进一步印证了这一趋势。过去一年，老铺黄金成为进入国内十大头部商业中心唯一的中国品牌;过去半年，老铺黄金正紧一步进入核心位置。在上海，五家门店全面启动楼层跃迁：静安恒隆打造350平方米的上海旗舰店，新天地店面积近乎翻倍，港汇恒隆与国金IFC门店齐齐下移至重奢核心楼层，抢占中庭黄金位置。在华中，郑州丹尼斯大卫城新店入驻商场重奢楼层，落子高净值客群核心阵地。此外，广州太古汇、澳门巴黎人等店也迎来焕新。对于高端商业而言，品牌位置从来不是简单的招商结果，而是资源配置——取决于品牌能否持续吸引高端商业对应的消费人群，并提升整个商业体的价值密度。

时尚商业评论人左小雨认为，两年前，市场尚无法想象中国品牌能够进入顶奢商场中心区位;如今，中国顶奢商场最好的位置正在重新分配。从奢圈参与者升级为核心玩家，老铺黄金重新定义了奢侈品行业的渠道游戏规则。

更重要的是，这一切发生在全球奢侈品行业进入调整周期之后。过去两年，全球奢侈品市场整体增速放缓，国际品牌持续加码中国市场，将资源更加集中到中国这个高奢的核心市场。在消费承压、竞争加剧之下，老铺黄金依然保持断层式的领先。

越来越多海外媒体开始把老铺黄金视为一个值得长期观察的案例。他们关注的不只是一个增长迅速的中国品牌，而是一个更大的行业问题：当全球奢侈品市场进入新的竞争阶段，曾经由欧洲品牌所塑造的高端消费价值体系是否正在改写?

老铺黄金的出现，提出了另一种可能性：一家中国品牌，是否能够围绕东方文化、传统工艺与产品本身，建立起另一套能够被高端消费市场接受的价值逻辑。这已经不再只是一个关于老铺黄金的问题，而是整个全球奢侈品行业正在关注的新命题。