【编者按】

在国家“十五五”规划开局之年，香港特区首次制定五年规划，主动对接国家发展战略、更好融入和服务国家发展大局。香港首个五年规划也是凝聚社会共识、团结各界力量，推动香港由治及兴、实现高质量发展的行动纲领。《大公报》推出《寻找“一五”故事》系列报道，走访金融、创科、专业服务、民生与产业等多个行业，探讨业界对于香港开创新局的期盼，促进规划尽快落实见效。

十一月初的香港金融圈一片繁忙，在湾仔会展举行的第十一届“金融科技周”人头涌涌，机械人科技专区吸引大量与会者驻足——恒生银行展区里，参观者排队跟乒乓球机械人对打，打完扫码，手机弹出一份“个人专属财富管理角色”；腾讯AI办公智能体展位前，穿西装的金融从业者低头看演算法几秒完成过去半天的数据整理。同期的第五届“国际金融领袖投资峰会”在四季酒店闭门进行，约280位国际金融领袖到场。会场内的高频词不再是“恒指几点”，而是“资产多元化”“跨境融资”“配置亚洲”。

一场科技周，一场领袖峰会，如同一面双面镜：一面照见“金融＋”的落地现场——机械人、代币化、AI智能体在重塑金融生态；另一面照见资本流向的宏观转向。而这，正是香港首份五年规划在金融业体现的两大战略转变：由过去追求“规模”，转为功能的提升；由“金融的城市”走向“金融赋能的城市”。\大公报记者 林静文 蒋去悄 邵淑芬 黄裕庆

双面镜照出的转向，有数字佐证。今年5月，波士顿咨询公司发布《2026年全球财富报告》，香港去年跨境财富管理规模达2.95万亿美元（约23.1万亿港元），成为全球最大的跨境财富管理中心，预计2025至2030年间有关规模年均增长约9%，维持全球第一。

数字的背后，是钱的形态变了：过去跨境财富管理卖的是基金、股票，现在家族办公室要的是一整套架构——跨境传承、虚拟资产、绿色转型和慈善安排等，未来还将进一步扩大多元资产管理类别和产品选择。香港的角色，正从“产品销售地”变成“配置方案提供地”。

跑道一︰跨境财富管理

“我们不会安于现状，将致力不断完善金融市场。”财库局局长许正宇接受《大公报》采访时，把资产及财富管理列为香港市场未来发展的新引擎之一，并将财富形容成一块强大的“磁石”，当制度、政策与基建形成吸引力，便能持续吸纳全球资本，并衍生自我强化的发展动能。

但磁石要吸得住，不能只靠税务优惠。有业界人士直言，客户第一年看政策，第二年看服务，第三年就要问“资产增值和创富的空间在哪？”这句话点出了生态圈最容易被忽略的部分：新资产类别正催生新的人才需求。

近年积极投身家办的大湾区家族办公室协会会长李慧芬指出，“家族办公室并非一个人，而是一个团队”，涉及法律、会计、教育等众多领域，加上虚拟资产等新资产类别涌现，相关人才数量仍较少。她建议大力吸引海外人才来港，并持续升级法律框架。

团结香港基金副总裁兼公共政策研究院执行总监水志伟说得更直接：家办考虑的是往后几十年的资产管理和传承安排，有了规则后，他们更关心“把团队放在香港能做什么？”在他看来，香港的吸引力在于能协助家办连接内地企业和国际资本，“税务优惠可以被其他地方追平，这些市场联系和服务能力，才值得香港长期累积。”

跑道二︰数字资产大宗商品

人才之外，还有时间窗口。全球将在20至30年内迎来一波超大规模财富代际传承，涉资83万亿美元。李慧芬相信，若能把握其中10%，香港资管规模将由当前约2.9万亿美元增长数倍。机遇摆在眼前，但能不能接住，取决于生态圈是否配得上这块磁石。

如果说财富管理是第一条跑道，数字资产和大宗商品就是第二条。许正宇提到，香港已发出两个稳定币发行人牌照；截至今年9月底，证监会认可的代币化产品数目已达17只；香港黄金中央清算及结算系统将于明年首季正式启用，并以黄金作为起点，逐步拓展至金属等不同大宗商品。

李慧芬对此深有体会。她忆述，金融海啸后比特币悄然出现，当时每枚仅10美元，朋友信誓旦旦说将来一定会火爆，但作为传统金融人，她难以相信一个缺乏国家信用背书的虚拟货币资产，因此错过了10美元入市的机会。

如今香港虚拟资产市场愈发蓬勃，证监会陆续推行稳定币、虚拟货币等牌照，李慧芬笑言自己和积极入场的年轻人对比，“根本是金融代沟。”她希望继续贴近市场，不要被层出不穷的变化抛下。

跑道三︰离岸人民币枢纽

第二条跑道让香港的资产类别变宽，第三条跑道则要让资金的“回路”变深。五年规划的另一个重点，是强化全球离岸人民币业务枢纽，提出建立离岸人民币流动性补充机制、加快产品创新、构建多层次的跨境流通网络，并积极推动人民币作为特区政府的支付货币。中银香港人民币业务执行总监杨杰文提出三点建议：流动性上继续优化人民币业务资金安排（RBF）；产品上持续拓展资产的深度及广度；辐射能力上加强为区域人民币使用提供更完善的支付、交易、结算、托管等全方面支持。

金发局行政总监董一岳接受《大公报》采访时，则用“鸡与蛋”形容当前离岸人民币市场的结构性困境——资金池与产品互为前提，却又彼此制约。“产品多了，资金池自然可以做大；但没有资金池，又怎会有产品？”他提到，要通过多元投资产品来吸引资金留在离岸市场，除了贸易交付，还需要债券和其他投资工具以人民币计价，建立更深的人民币资金池。

过去香港人民币业务像一个“存款池”，资金进来、停在存款；现在要做的，是把它变成“生态圈”：存款、债券、基金、托管、跨境结算，每一环都要有产品接得住。这才是五年规划所说“强化全球离岸人民币业务枢纽”的落地含义——不是发行量又大了多少，而是让持有者愿意留下来交易。

“过去数十年间，外围环境不断变化，但香港金融业并未满足于守成，而是主动作为创新天。”正如许正宇所说，国际金融中心的崛起，从来不只是数字累积，更是一种结构性正向循环——财富的汇聚会进一步吸引更多高净值人士来港，促进跨区域、跨领域交流合作，充分彰显香港“超级联系人”的角色。当资金活跃度提升，就会进一步吸引优质企业来港上市集资，形成“资本——企业——市场”的良性互动，推动金融市场持续壮大。

把三条跑道放在一起看，10月下旬中国社会科学院在深圳主办的“一国两制”学术研讨会，指向就更清楚了。研讨会以“港澳五年规划与融入服务国家发展大局”为主题，释放出港澳五年规划从“公布蓝图”进入“落实执行”的明确信号。三条新跑道，做的都是同一件事：香港能不能从“金融的城市”变成“金融赋能的城市”。