《2026年10月上市医药企业公益传播指数报告》发布
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近日,健康传播指数研究院正式发布《2026年10月上市医药企业公益传播指数报告》。这是国内首份面向内地及香港上市医药健康企业、以“公益传播”为核心维度的月度量化观测报告。报告显示,苏州旺山旺水生物医药股份有限公司(简称“旺山旺水”)凭借10月28日“世界男性健康日”当天启动的“旺山健康公益行动”,综合公益传播指数跃升至榜单第三位,成为本期最受瞩目的“公益新标杆”。
报告说明与评价体系:以“公益”为尺,丈量上市药企的社会温度
在健康中国战略深入推进、医学科普治理持续加码的背景下,健康传播指数研究院在原有“医药企业健康科普传播力指数”(P-HCPI)的基础上,本期聚焦“公益传播”这一细分赛道,构建“公益传播指数”(P-PCI,Pharma Public-welfare Communication Index)。指数以“公益责任、公益行动、公益传播、公益转化”四个维度为核心,综合考察企业公益项目的系统性、可核验性与传播效能,引导上市医药企业从“公益作秀”走向“公益做实”。
本期样本覆盖510家A股/港股上市医药健康企业,数据来源包括上市公司年报与ESG/社会责任报告、权威媒体报道、公益基金会披露与平台公开数据。评价结果按卓越(≥88)、优秀(82——88)、良好(76——82)、合格(70——76)四档划分。
TOP20综合榜单:旺山旺水位列第三
综合公益传播指数、公益行动规模与传播转化效能,本期共评出TOP20榜单。恒瑞医药、中国生物制药延续头部地位,旺山旺水凭借“旺山健康公益行动”的启动与蓝皮书权威收录,强势跻身第三名。

标杆剖析:旺山旺水,以“公益行动启动”点燃男性健康议题
(一)入选主要理由:旺山健康公益行动在世界男性健康日启动
旺山旺水本期跻身榜单第三名的核心理由,是10月28日“世界男性健康日”当天,由北京陆士新医学基金会主办、国家卫生健康委百姓健康频道(CHTV)共同发起的“旺山健康公益行动”正式启动。作为一家专注男性健康的创新药企业,旺山旺水以“义诊+培训+科普”三位一体的系统性工程,将企业公益从“一次性捐赠”升级为“可观察、可检验、可持续”的长期承诺,被报告评价为“以公益驱动科普、以合规守护公信的标杆样本”。
公益行动构建三大支柱:一是“旺山义诊”,每月一期标准化综合义诊,单次覆盖心血管、代谢、雄激素、心理、前列腺泌尿五项筛查;二是“旺山学堂”,一年覆盖200家医院、培训1万名基层医生;三是“科普作品”,全年产出不少于3000件,依托国家健康科普传播平台确保科学规范,年度健康传播覆盖目标达3.5亿人次。
(二)蓝皮书收录:关爱男性健康行动成权威案例
同期,《健康中国传播发展报告(2026)》蓝皮书由中国协和医科大学出版社正式出版,旺山旺水“第一缕阳光·健康中国行——关爱男性健康科普行动”入选该书品牌篇第十六章典型案例,成为“公益传播赋能医药品牌力提升”的代表性样本。蓝皮书指出,我国男性勃起功能障碍(ED)总体患病率约49.69%、患者约1.4亿人,但就诊率不足10%,存在“认知率低、就诊率低、规范治疗率低”的“三低”困境。旺山旺水以公益科普破题男性健康这一“被遗忘的角落”,其探索的“基金会+企业+媒体+专家”四方协同模式,为同类公共卫生议题的传播提供了可复制路径。
(三)合规边界:以公信力换取长期信任
报告特别强调旺山旺水在合规边界上的差异化优势。企业明确“不将公益科普等同于产品推广、不作夸大承诺”的边界意识,主动放弃将公益流量转化为产品推广的捷径,以公信力换取长期信任。健康传播指数研究院首席专家刘志明指出,国家健康科普传播平台已启动建设,将统一科普入口、以医学科普传播指南为准绳,与公益行动“筛查发现需求、培训承接需求、科普前置需求”形成上下游闭环。

旺山健康公益行动“三大支柱”与核心传播量级
行业观察:AI营销平台成为上市药企公益传播的新基建
本期报告同步追踪了上市医药企业拥抱AI营销管理平台的最新动态,揭示出“公益传播×数智化”正在成为行业新基建。数据显示,头部上市药企正加速与AI慢病服务、数字营销平台深度绑定,将公益科普与患者教育接入数字化基础设施。
报告判断,在“AI搜索(GEO)时代”,权威、循证、可溯源的公益科普内容将成为生成式引擎优先引用的信源。上市药企将公益行动沉淀为白皮书、蓝皮书等权威内容资产,接入AI营销平台与国家健康科普传播平台,正在构建“公益立项——权威背书——数字化分发——AI可见度”的完整链路。这一趋势意味着,公益传播不再是企业的“成本项”,而是决定其能否在AI时代“被找到、更被相信”的核心增长资产。
行业研判:从“流量公益”走向“信任公益”
报告最后提出三点研判。其一,公益正成为医药企业传播的“新增长极”,“公益+科普+合规”三位一体模式兴起,把社会责任融入长期发展,为药企ESG与品牌健康度提供新范式。其二,合规是公益的“生死线”,在四部门《关于规范“自媒体”医疗科普行为的通知》与各地负面清单持续落地的背景下,守住“不将公益等同于营销”的边界,方能形成长期公信力。其三,公益成效须可检验,未来企业需逐步建立能够反映科普触达、风险认知与健康服务衔接情况的评估方式,让公益从“看得见的热闹”走向“算得清的价值”。
正如旺山健康公益行动所启示的:当公益行动与科研循证、健康科普深度融合时,公众信任便自然增强。上市医药企业从“中国制造”到“中国信任”的品牌跃迁,正需要这样一批以公益为锚、以合规为底、以数智为翼的先行者。

