打鼓岭并非一片空白土地，区内有20条政府认可村落，以及多条寮屋村，亦有宗族、传统历史文化建筑，以及既有产业等。香港中小上市公司协会主席席春迎认为，打鼓岭有长期形成的土地权益与社会关系，其发展不能只是一个工程问题，更是一个社会治理问题；建议政府应采取「原居民参与、产业安置、价值共享」的方式发展，而不能只依靠一次过补偿。

席春迎表示，第一，应建立常态化协商平台，让村代表、居民、企业、专业人士和政府共同参与规划，而不是等方案完成后才进行形式化咨询；第二，对现有棕地、铁皮屋和小型作业场所进行分类处理，符合未来产业方向则迁入规范化产业空间，高污染、低效益或不符合规划用途的则逐步转型或退出；让本地居民分享土地增值和产业发展成果，例如提供商舖、产业空间、就业培训、合作社权益或长期租金收益，而不是只提供一次过现金补偿；以及将祠堂、传统节庆、农业文化和村落空间融入文旅、教育和社区发展，而非一概清除。

打鼓岭区乡事委员会主席陈月明表示，打鼓岭全体乡民都一致支持打鼓岭获得发展，但若要收地，当局最重要是提前通知，并做好安置，打鼓岭区乡事委员会亦会做好桥梁角色，做好沟通。在收地阶段，建议当局为业权人提供多一种选择，除了现金补偿，还可以选择「以地入股」，成为发展的持份者，共享未来土地升值及产业发展的长远红利。