「合肥模式」启示②/合肥「城校共生」 科大硅谷驱动创科
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从曾经的「科教之城」到如今的「科创之城」,合肥这一成就的由来,有时代机遇,又布满了依托自身资源禀赋,不断深耕和拓展优势的奋斗者的足迹。
大公报记者通过采访了解到,合肥与中国科学技术大学的「城校共生」关系,构成了合肥科创崛起的最深层动力;而合肥近十年坚持企业主体地位,积极打造创新链、产业链、资金链、人才链「四链融合」的系统创新生态,也构成合肥的强大吸引力。目前,合肥已布局13个大科学装置,仅次北京位居全国第二位;近3年来,合肥平均每年「冒出」上千家科技成果转化企业。
大公报记者 赵臣、朱顺杰
合肥最早在1989年就明确提出「教育为本,科技立市」方针,首次将「科教兴市」作为全市发展的基本战略。1999年,国务院正式把合肥定位为「科教之城」。同年,合肥与北京、成都、西安一起被确定为国家四大科教基地。2015年,合肥正式将「大湖名城、创新高地」确定为城市未来发展定位和目标。跨越几十年,对发展科创产业多年孜孜以求,合肥究竟有什么样的底气呢?这必然要提及目前安徽省内唯一的一所「985工程」高校──中国科学技术大学。
拿出最好家底 争取中国科大落户
上世纪60年代末,位于北京的中国科学技术大学需要外迁。在多地因物资匮乏、无力承接而婉言谢绝之际,安徽和合肥毅然伸出援手。1970年10月,历经近十个月的筹备、改建和搬迁,中国科大全校师生及家属约6000人正式落户合肥。为了迎接这些远道而来的「科学苗子」,合肥拿出了自己最好的家底:腾出合肥师范学院的校舍作为新校园,还特意修建了全市第一条供暖线;在电力极度紧张的年代,合肥市政府更是留下了「市政府可以停电,但科大不能停电」的郑重承诺。
在物质十分匮乏的年代,合肥用质朴的诚意,让中国科大安下了家。之后,中国科学院、电子工业部等旗下科研单位亦相继迁建合肥。
「科大硅谷」三年多引才超8万人
安徽师范大学经济管理学院院长、教授马长伟在接受大公报记者采访时表示,合肥与中国科学技术大学的「城校共生」关系,是合肥崛起为「科创之城」的起点和根基。合肥对高校的深情体现在「倾其所有的托举」──为高校建设优先划拨核心地块,举城之力建设大科学装置等。「这种『城市滋养大学、大学托举城市』的良性互动,构成了合肥科创崛起的最深层动力。」
目前,合肥已布局13个大科学装置(含已建、在建、预研),仅次于北京位居全国第二位,是全国大科学装置最为集中的区域之一。合肥大科学装置集群涵盖聚变能源、量子信息、稳态强磁场等多个前沿领域,其中EAST「人造太阳」、稳态强磁场实验装置等多项装置的技术指标达到全球顶尖水平。
据马长伟介绍,目前以中国科大全球校友资源为纽带共建的位于合肥的「科大硅谷」,建设三年多来新增科技型企业超2800家,引才超8万人;「科大系」企业占合肥科创板上市企业超30%,占合肥独角兽企业超40%。
以龙头科企牵引产业集群
马长伟指出,合肥近十年坚持企业主体地位,打通「基础研究─技术开发─中试量产─产业落地」全链条,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合,积极打造「四链融合」的系统创新生态。这成为合肥发展的显著标志,也构成合肥的强大吸引力。在创新链上,合肥依托大科学装置和中科大等高校院所的原始创新能力加强前沿技术攻坚;在产业链上,以京东方、长鑫、蔚来等龙头企业牵引产业集群;在资金链上,以国资引导基金撬动社会资本,构建全生命周期投融资体系;在人才链上,「十四五」时期新增高层次人才3.8万余人。
马长伟特别强调,合肥的科教资源优势并非自动转化为产业优势,而是通过「合肥模式」的产业投资机制,将科研成果与产业资本有效对接,实现了从「书架」到「货架」的跨越。这是「产业投资与科技创新的协同共振」。国有耐心资本「投早投小投硬科技」,为科研成果的产业化提供了关键的资金支撑,使大量高校师生的科技成果有了专业化的快速转化通道。他介绍,仅2025年上半年,合肥平均每天「冒出」4家科技成果转化企业。近3年来,合肥依托科技成果推动新成立企业,累计已超3000家。

