上海社会科学院原副院长、江苏省决策咨询研究基地首席专家何建华对大公报记者分析，合肥实现从科教大市到科创大市这一跨越的关键，是把「科教存量」变成「产业增量」，补上了三个转化器：

首先是资本转化器，合肥通过「基金丛林」等给城市装上了把论文变成股权、把成果变成企业的金融接口；其次是组织转化器，政府、大学、企业之间高频的人才交流与信任网络，让实验室与生产线之间有了「翻译层」；最后是场景转化器，合肥以京东方、长鑫、蔚来等大项目为应用场，让科研成果有本地化的「首单市场」，大科学装置与人工智能、量子信息等产业的联动皆循此逻辑。

针对下一步发展，何建华建议，借助本次长鑫上市东风，合肥要从「投项目」走向「投生态」，沿存储、显示、整车三大链向上游设备材料的国产化纵深推进；同时，抓住「十五五」这一发展关键期，把「芯屏汽合」「集终生智」升级为面向人工智能、具身智能、量子科技的新集群，与存续期20年、有望带动地方及社会资本近1万亿元的国家创业投资引导基金形成央地接力。他亦提醒，合肥要警惕市值幻觉，真正要做的是帮企业把市值背后的产能与技术坐实。