五年规划访谈/王于渐:五年规划凝聚社会共识 港发挥金融优势 助国家科创企业融资
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9月16日,香港特区行政长官李家超在立法会发表《香港特别行政区经济和社会发展第一个五年规划(2026─2030年)》(以下简称《规划》)。这是香港回归以来首份五年规划,规划全面对接国家「十五五」规划,为香港未来五年发展作出顶层设计和战略部署。《规划》约6万字、分7篇28章,确立五大主要目标、提出22项关键绩效指标(KPI),覆盖了「四中心、一高地」、北部都会区建设和粤港澳大湾区合作等重点范畴。
香港大学经济金融学院经济学讲座教授、香港大学原首席副校长王于渐在访谈时指出,编制五年规划是统一社会认知的重要过程,香港要找准自身不可替代定位,重点发挥金融业优势为国家科创提供国际融资支撑。
①五年规划是一次很大的进步,重在统一思想认识
问:香港推出历史上首份五年规划,恰逢国家「十五五」规划开局。站在你的观察角度,你整体如何看待这份规划?
王于渐:总体而言,这份规划质量上乘,是一项重大进步。在规划明确的发展方向当中,金融领域是一大亮点,明确提出发展六类不同类型的金融服务,突破了香港金融业长期以来以银行业和股票市场为主的单一结构。对其他行业发展路径也有细致阐述,体现了充分的调研与意见征询。凡可着力之处均已着力。
问:这份规划的出台,对于当下的香港而言有着怎样的意义?
王于渐:香港面对的全球经济环境已经发生深刻变化,这种变化难以仅凭少数人推演而厘清,必须依靠全社会协调讨论。因此,编制五年规划,实际上是一次统一认识、凝聚共识的过程。共识的形成,关键在于认清一个根本问题:既然外部市场环境已经改变,香港就必须嵌入国家的发展路径,找准自身能够补上的位置。深圳、上海能够承担的角色,香港不必重复;香港所要扮演的,是内地其他城市难以替代的角色。
②核心逻辑:为国家创新发展提供国际融资支撑
问:这份五年规划承载对接国家发展战略的目标,结合当下内外环境,你认为这份规划背后最核心的思考逻辑是什么?香港可以依托自身优势,在国家发展大局中承担什么样的独特角色?
王于渐:规划的核心逻辑是立足国家发展大局、顺应当前国际形势,充分释放香港自身优势,其中金融业的优势最为突出。
我国改革开放已逾40载,现阶段发展的核心任务之一,是依托自主创新与技术进步提升生产力。自主创新不同於单纯引进外来技术,而是探索自主发展路径,往往项目投入规模巨大,亟需长期、大额的资金支持。目前相关资金主要来源于财政投入、贸易顺差与居民高储蓄。随着我国经济体量已接近美国,继续依靠上述渠道持续提供大规模融资,压力持续增大。与此同时,出于国家安全考量,内地金融市场将秉持稳妥有序原则,循序渐进扩大对外开放。
在此背景下,香港的核心价值,就是助力国家强化国际融资能力,引入全球资本,为投入规模大、周期长的科技创新项目提供资金支撑。这项安排既契合国家战略需求,也充分发挥香港自身所长。
问:规划当中重点布局了多类型金融服务,跳出了传统银行业、股票市场的框架。为什么香港不能仅依靠股票市场去服务科创发展,构建更加多元完整的融资体系需要关注哪些方面?
王于渐:股票市场属于相对传统的融资渠道,不宜作为支持科创发展的唯一依托,必须多元发展各类金融服务。本次规划提出发展六类金融服务,用意正在于此。当前,我国工程技术人才总量已超过美欧总和,人才储备充足,但资金供给存在短板。只有将人才优势与金融资本紧密结合,创新活动才能持续推进。因此,应当鼓励更多内地创新企业赴港融资:发展成熟的企业可选择上市,尚处在成长阶段的初创企业,同样能够在香港获取融资支持。
要实现这一目标,需要搭建更为完备的创业融资生态。硅谷的经验在于,将资本供给方与创意研发人才汇聚在一起,让创意得到理解、扶持并推向市场。科研人员拥有创新构想,但往往不擅长企业运营与市场开拓,需要专业力量协助,把创意转化为具备盈利能力的企业并推向市场。创业者真正看重的,往往不只是资金本身,更是能够伴随企业开拓市场的资本资源。香港人口仅700余万,单凭本地市场难以形成足够规模,应当广纳全球人才。北部都会区、国际大学城,正是为此规划的重要载体。不少创业研发活动可以在内地完成,之后来港对接融资。香港既要吸纳内地人才,也要吸引东南亚及世界各地人才。
问:落实到创新科技领域,结合香港自身资源禀赋,你觉得香港在国家创新链条里,适合承担怎样的角色?
王于渐:政府在科创领域已开展大量工作,相关部署切实可行,能够推进的举措均在推进。值得注意的是,国家在不少科创行业已居于领先地位,香港的定位重在配合与补充。从人才规模来看,香港难以与内地相比;从生产成本而言,也无法低于内地。因此,香港的发展路径,是立足自身优势环节做到极致,依托成熟的金融体系与企业网络,助力科研成果转化、对接市场,这正是香港不可替代的价值。
③国际大学城:抓住机遇吸纳人才,稳步推进产学研
问:规划提出建设国际大学城,这项布局被寄予吸纳全球人才的期待。想要实现国际大学城的战略定位,现实当中会面临哪些关键挑战,可以从哪些方向着手推进?
王于渐:香港高等院校整体办学质量较高,其中八所院校获得政府资助。当前美国等部分传统留学目的地收紧招生政策,不少学生转而寻找其他求学选择,香港具备吸纳更多优秀生源的条件。但机遇窗口期有限,把握这一机遇,需要落实两项核心工作。
第一是土地供给。规划原本分配给高校的土地资源较为有限,300公顷的用地规模并不充裕。究其原因是仍将学生视作本地走读生。国际学生与本地学生在用地需求上最核心的差异,体现在学生宿舍。高校自身宿舍资源不足,学生难以获得稳定、安全、便利的生活学习环境。对于赴港就学的年轻海外学生而言,缺少稳定住宿保障本身就是一项风险。北京大学、清华大学面向全国招生,早已充分考虑这类配套需求。北部都会区国际大学城将用地规模扩大至1000公顷,为土地供给问题提供了解决方案,是良好的开端。
第二是经费保障。香港各大学学费收入仅可维持基础教学运转,若要支撑高水平科研,还需要更加多元的资金投入。规划提出引入企业与社会资本,方向契合发展需要。
问:你觉得香港推进产学研融合可以遵循怎样的路径,有哪些现实问题需要处理?
王于渐:这项工作仍需在实践中探索完善,适合分阶段推进:先做好国际学生培养,再逐步构建产学研融合机制。
从美国高等教育的发展历程来看,具备产学研结合特征的研究型大学,成型于第二次世界大战之后。其早期科研经费主要来自国防部、能源部等政府部门;依靠市场资金投入科研,则是技术实现商业化之后形成的路径。这表明,采取政府投入与企业参与并行的模式,是较为务实的推进方式。值得关注的是,科研成果转化的核心并不只在于资金。同等规模的投资,如果投资方仅提供资金而缺乏市场运营能力,很难获得科研团队认可;只有能够协助科研团队将成果转化为产品、开拓市场的资本,才具备实际价值。由此可见,金融与产业深度融合,是国际大学城发挥效能的重要支撑。
从当前政府对高等教育的投入来看,土地供给已有改善,但资金投入仍相对有限。因此应当充分发挥现有高校的科研实力,积极引入企业与社会资本。校舍建设尚需五至六年,客观上也为开展深度调研、完善顶层设计预留了时间。
④房屋与人口:以更灵活的机制配合长远发展
问:住房议题是香港社会长期关注的民生焦点,这份规划也涉及土地、居住保障相关安排。房屋议题和香港长远的产业、人口发展之间存在怎样的关联,五年规划视角下可以如何统筹看待这一问题?
王于渐:发展经济是解决民生问题的根本途径,优先谋划经济发展的思路是正确的。香港人口老龄化程度较高,未来产业发展需要持续引入大量人才,而人才落户首要面对的就是居住问题。由此可见,住房不单是民生议题,更是支撑香港未来经济发展的关键环节。规划已在此领域迈出重要一步:北部都会区等区域为香港拓展了全新土地空间,加快建房、缩短公屋轮候时长等举措正在落地,市民居住条件将逐步改善。在此基础上,还要把房屋问题放在更长远的视野里统筹谋划。香港持续吸纳新增人口与人才,随之带来交通、医疗、教育等配套需求,其中居住需求最为突出。唯有增强住房供给弹性,才能更好匹配人才引进与产业升级。这项工作需要通盘考量、久久为功,保持政策连续性尤为关键。
⑤服务业提质:让竞争带来更好的服务和更多的机会
问:除了金融、创科这类战略产业之外,本地服务业关乎普通市民日常。从这份五年规划的视角来看,香港本地服务业想要提质增效,可以往哪些方向探索?
王于渐:改革开放之后,香港制造业逐步北移,经济结构转型为以服务业为主。制造业面向全球市场竞争,整体效率较高;而服务业大多服务本地消费市场,保护性政策逐渐增多,在引入竞争、提升服务质量与运营效率方面发展缓慢,严重削弱香港服务业竞争力。以出租车行业为例,现有从业人员年龄普遍偏高,年轻群体从业意愿不足。若能引入新的运营模式,参照内地普及的手机叫车方式,服务质量与从业者收入均有望同步提升。
⑥不是放弃自由经济,而是适应变化、主动作为
问:现在有部分声音提出,制定五年规划意味着香港正在偏离既有的自由经济模式,对于这一类观点,你怎么看?
王于渐:这种观点似是而非,并未抓住核心。香港过往奉行自由经济,依托的是高度开放的全球经济环境;而当下外部环境已发生显著变化,各类审查与壁垒持续增多。世界格局已然改变,香港必须随之调整:通过规划搭建配套机制、渠道与制度安排,方能在新环境下继续高效运转。
这类问题已非单个市场主体可以独立应对,必须与政府协同配合。因此,与其说是香港放弃自由经济,不如说是外部环境已难以延续旧有模式。国家有规划,香港要对接国家,不规划,何以对接?沿用旧办法难以为继,即便勉强走得通,其作用和规模也只会越来越小。
香港最大的优势还是金融,而金融本身就是由规则和条例构成的产业,把制度建设好,既能保护市场,又能促进发展。凯恩斯说过:事实已经改变,难道你的想法可以不改变吗?香港主动应变,正是顺应大势之举。

