广州在第四季度首个工作日正式启动广州国际商业港建设。作为千年商都，广州并不缺商品和客商。全市现有508家专业市场，年交易额超过1.5万亿元人民币，直接带动就业181万人。那么，广州为何还要再建一个占地近10平方公里的国际商业港？

华南理工大学建筑学院教授袁奇峰认为，广州此次要做的并不是简单增加一个大型批发市场，而是尝试改变过去专业市场「分散建设、各自经营、重物业轻平台」的发展模式，将广交会、专业市场、制造业、物流、跨境贸易等既有资源重新组织起来。

「实际上，广州已经形成了『广交会＋批发市场』的成熟模式，只是这些批发市场大多分散建设，没有形成集中化、规范化的载体。」

袁奇峰指出，当前广州传统商贸模式正显露其弱点：一方面，电商快速崛起，传统批发市场单纯依靠线下档口、客商到场交易的模式受到冲击；另一方面，不少批发市场在物业、商户、物流等环节相对分散，既增加城市治理压力，也使市场资源难以进一步整合。

「过去很多专业市场缺少统一的品牌、交易规则、数字系统、信用体系，以及统一的供应链服务。」中山大学港澳珠江三角洲研究中心副主任林江认为，广州国际商业港如果只是将原有批发市场搬到一个更大的园区，意义有限。真正重要的是借助新的空间载体，把过去分散的经营主体、商品、采购商和服务机构组织起来，形成一个真正具有平台功能的市场。\大公报记者卢静怡