香港始终是广交会不可或缺的重要参与者、推动者与见证者。1957年4月，首届广交会在广州中苏友好大厦开幕，到会的1200多名客商中，超过1000人来自港澳工商界。港商李欢就是其中一位。当时西方对华实施禁运，境外与内地贸易困难重重，但李欢与千余名港澳商人怀揣着对祖国未来的坚定信心，排除万难坚持参展。此后63年、126届广交会，他从未缺席，并逐步将这份家国情怀与贸易使命接力交付到后辈手中。

「爷爷那时候是内地有什么好产品我们就卖什么。」李欢的孙子、香港中华出入口商会副秘书长李志峰接受大公报记者采访时说。18岁那年，他跟随爷爷第一次到广交会，如今已连续参展近50届，是名副其实的「老广交」。在他看来，香港采购商早期担任类似「中转站」、「接线员」的角色，发挥转口港优势，把海外买家接进来、把内地货物转出去。到了父亲一代，来料加工成为主要外贸形式。「当时都拿着海外产品来广交会问『这个能不能做』『能便宜多少』。」李志峰回忆，这一时期香港的角色也随之变化，「我们这代人应思考如何发挥香港『超级联系人』和『超级增值人』的作用，将中国优质产品和海外需求连接起来。」

现在，李志峰不再像爷爷那样「有什么卖什么」，而是深入海外市场开展业务，与出海品牌一同到当地考察调研，帮助其根据市场需求偏好，调整产品造型、包装和定价，并逐一落地进关、算税、跨境电商合规等问题。李志峰说：「香港现在是『供需链』中的『链』，做贸易中的『增值』部分。」

当中国制造从「卖产品」走向「卖能力」、「卖生态」，香港的专业服务恰好嵌入产供链深度嵌合最需要的那一段─不再是简单的货物跨境流通，而是助力中国品牌、中国产品扎根海外市场、深耕全球赛道。