特区政府昨日公布《长远房屋策略》2026年周年进度报告，在维持未来10年总供应42万伙、公私营比例70：30的前提下，公营房屋内部继续迈向出租占六成、资助出售占四成的目标，并强调未来10年房屋政策将聚焦置业上流、优化资助出售、规管㓥房及科技建屋四大重要方向。这份报告不是单纯数字清单，而是香港房屋战略持续迭代、由追赶积压个案转向系统化建屋的阶段答卷，为社会展示「安居」的清晰路径。

房屋问题，历来是香港最牵动人心的民生大事。长期以来，土地不足、建屋周期漫长、公屋轮候队伍庞大，基层市民面对㓥房挤迫、住户空间不足之苦，亦是制约城市竞争力、影响社会和谐的深层矛盾。本届政府上任以来，坚持「供应主导」思路，打破过往土地开发的掣肘，从推进北部都会区建设、落实简约公屋，到精简程序等，多管齐下拓地建屋，改变过去「见招拆招」的被动局面。今次长策周年报告，正是这一连串施政的阶段总结，把长远愿景、中期规划、年度落地数据一并摆上台，让社会对房屋供应有稳定预期。

报告最大的亮点，是供应结构的优化。在公营房屋内调整出租公屋、绿置居与资助出售单位配比，实质是回应不同阶层市民的多元诉求。对于基层家庭，出租公屋、简约公屋是「安身之所」，优先解决即时住屋困难；对于夹心阶层，资助出售单位提供置业阶梯，让努力工作的市民有机会由「租」转「买」，建立资产，稳定家庭生活。过往社会常有争论，究竟应该偏重租屋抑或资助置业，今次长策的六比四布局，不走极端，兼顾「兜底保障」与「向上流动」，符合香港社会阶层结构的现实。而70比30公私营大比例不变，既守住公营房屋作为民生安全网的核心定位，亦保留私营市场合理空间，维持楼市平稳有序，避免大起大落，体现务实平衡的施政智慧。

轮候时间持续回落，是过去数年拓地建屋政策逐步显效的明证。公屋综合轮候时间由高峰期6.1年降至4.8年，连续两季维持八年低位。不过，数字向好不等于难题已解决。轮候队伍仍有不少申请人，单身青年、长者等特定群体面对的编配压力依然存在；大量㓥房户期盼早日迁入合适居所，政府定下2030年前基本解决劣质㓥房的目标，任重而道远。建屋有其客观周期，由觅地、规划、审批到动工、落成，往往跨越数年，这意味着，房屋工作最忌半途松劲，必须持之以恒推进。

当然，目标写在报告上，更要落实在具体行动上。房屋问题积累数十年，不可能一蹴而就。未来仍有多重挑战：建造业人手不足，要继续透过建筑科技、输入劳工、创新建造方式提升产能；人口、家庭结构变化，亦要每年动态检讨需求推算，动态调整目标。特区政府要持续简化流程，打破旧有制度枷锁；立法会、区议会、社会各界，亦需要凝聚共识，减少不必要的争拗，支持拓地建屋，不要让民生工程陷于长年拉锯。

房屋是民生之本，亦是城市发展根基。今次长策周年报告，与香港首份五年规划的精神和目标紧扣对接，给予社会一个稳定的预期，亦提出更高要求。从减低轮候时间，消灭劣质㓥房，到建构租购并存、阶梯清晰的住房体系，目标明确，路径清晰。未来的关键，在于持之以恒，一砖一瓦推进项目落地。安居而后乐业，当越来越多香港市民可以告别挤迫居所，拥有合适安稳的家，社会才能凝聚更大力量，推动香港更好融入国家发展大局，开启高质量发展新篇。