发展绿色生产力,千年舟田茂华以ESG为笔书写企业责任答卷
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当下,绿色发展是高质量发展的底色,家居建材领域发展绿色生产力对于企业实现可持续发展具有深远意义。

作为行业领先的家居建材企业,千年舟集团将“为人民造一张好板”的初心,在践行ESG理念、企业经营与战略执行中不断深化,多维度落实绿色低碳可持续发展。凭借在ESG领域的长期深耕与突出成果,千年舟集团连续三年入选“浙商ESG经典100”榜单,千年舟集团执行总经理田茂华也先后斩获“双碳先锋人物”“山东省循环经济人物”“2026ESG杰出浙商”等荣誉称号,这份来自行业与权威机构的认可,成为企业绿色发展路径最有力的注脚。
向绿而行:ESG体系筑牢发展根基
创新,是产业绿色发展的动力之源。在赋能家居建材产业绿色转型的进程中,创新绝非单一产品的功能突破,而是企业战略、体系建设、全链布局的系统性升级。
正是基于这一认知,田茂华推动企业通过成立低碳技术研究所、发布“双碳五年计划”等系统化绿色低碳发展路径,统筹布局上下游产业链协同减碳,推动绿色低碳人居理念落地。

在企业规范化治理体系上,千年舟通过N633n生态运营管理法,构建了独特的“一核两品双循环”生态质量管理模式,以坚守“为人民造一张好板”初心为核心,以铸造“卓越品质”,塑造“卓著品牌”为双引擎,向内深化绿色运营,向外协同产业链伙伴,构建起内外贯通、相互赋能的双循环体系,并全面实施涵盖绿色公益、绿色供应、绿色智造、绿色产品、绿色服务和绿色管理的“ESG六绿体系”,以完善的体系建设释放绿色生产力效能,将低碳环保理念像毛细血管一样渗透至企业经营和产业链的每一个末梢。
在制造端,千年舟以数智绿色深度融合培育绿色生产力,在郯城、日照、临沂、仁和、邳州五大智能工厂,引进辛北尔康普、亚联、迪芬巴赫智能生产线与工业4.0设备,依托全流程数智管理系统,严控板材生产品质。

此外,为锚定产业链上游源头降碳,千年舟建立标准化原料甄选规范,在供应链前端筑牢低碳品质关口,并施行严苛的供应商准入机制,优先遴选深耕清洁生产、践行节能环保的上下游合作主体,凝聚产业链协同合力,驱动整条供应链向着低碳模式转型升级,同时坚持循环经济发展思路,打通木料回收再生利用完整链条,木材综合利用率提升至99.5%,攻坚“以竹代木”“以苇代木”等原料替代方案,深耕节能减碳技术,持续激活源头端的绿色生产力。
更深层的战略布局之上,紧扣绿色建筑发展方向,千年舟落地“材板柜居筑”五位一体发展战略,依托旗下智木艺墅品牌布局装配式建筑赛道,开拓绿色建筑新兴市场,让绿色生产力贯穿装配式建筑从原料、加工到建造运维的全生命周期。
向新发力:绿色发展赋能美好生活
完善的ESG治理体系、全链条的绿色智造布局与前瞻性的低碳战略,为企业绿色产品创新、人居品质升级筑牢了坚实根基。
以绿色生产力落地转化为核心抓手,千年舟把系统化的绿色战略落实到板材系统性研发迭代上,以健康、低碳的家居产品赋能大众美好生活,惠及千家万户。

今年以来,千年舟研发团队深挖湿地芦苇这一具有环保属性的可再生非木质资源的产业价值,以100%天然湿地芦苇为核心原料推出全新环保板材“芦香板”,通过“以苇代木”路径,把双碳使命与人居健康融为一体,持续提升新质生产力的绿色效能,让绿色低碳、健康宜居的人居环境成为最普惠的民生福祉。
田茂华表示,天然湿地芦苇不仅生长周期短、固碳能力强,而且其天然特性适合替代木材,是从原材源头解决木材资源供需矛盾的重要途径之一。
芦香板的推出,正是千年舟推动板材产业结构“变绿”的实践之一。在生产工艺上,全程采用MDI无醛生态胶,通过现代连续平压技术与高温高压成型,从源头杜绝甲醛释放。经权威检测,其环保等级达到HENF采暖无醛级标准。
这一绿色低碳原材应用的背后,有着可观的生态账本:天然湿地芦苇是非木质可再生资源,每生产1立方米板材可替代木材、减碳约1.2吨。
据观察,紧抓优质产品供给这一主线,千年舟以科技创新驱动新质生产力,推动企业加强核心技术攻关与科技成果转化,在净醛、阻燃、抗菌、洁净与纳米科技等关键技术领域保持行业领先,将板材环保标准从E0级进阶至ENF级、HENF级,推出杉木芯细木工板、生态板、光触媒抗菌板、石墨烯黑金板2.0、芦香板等高品质板材;同时以国潮家居为突破口,深耕“纹艺觉醒”IP,深入挖掘东方美学的深厚内涵,将非遗等传统文化元素融入现代家居产品设计,推出“人文良渚”“锦绣苏韵”“齐风鲁韵”等一系列原创花色。

在科技文化双引擎驱动下,千年舟始终致力于为人民造一张引领“科技、风尚、健康”的文化好板,将板材制造、生态保护与人居美好生活深度融合,为大众缔造高品质、低碳化、健康化的理想人居,诠释“绿色健康家”的核心内涵。
纵观千年舟绿色发展路径,可以梳理出一个清晰的成长架构:纵向深耕环保板材主业赛道,打磨核心技术筑牢行业壁垒;横向布局绿色生态链与ESG可持续建设拓宽发展边界,一纵一横双向发力,造就企业抗周期的经营韧性与长期价值。(黄镛)

