贵州赤水竹产业2025年综合产值突破百亿元，是山区小城把生态资源做成首位产业的样本。但下一个百亿，有哪些变量？

产值底盘在纸浆，增量在“代塑”。泰盛（贵州）竹资源是赤水竹产业的链主企业，年消耗原竹规模居全国前列，带动上下游14家加工企业。

这个环节产值稳、就业容量大，但利润率受纸品周期和环保投入双重约束。赤水河是长江上游生态屏障，排放标准只会趋严，环保成本是刚性的。真正的增量在两头：竹笋食品和“以竹代塑”制品。

赤水推行全株利用，头段板材、中段工艺块、尾段竹餐具、边角料压竹炭，一根竹子拆到没有废料。这是赤水区别于多数竹产区的地方。但全株利用不等于全链高利润。

赤水已培育涉竹企业200余家，有多少家是做精深加工的，把竹子做成模塑、建材、快消品，又有多少家只是粗加工，公开数据没分开统计。企业多，不代表彼此有分工，也可能只是各干各的。

“以竹代塑”的真实竞争力，是从政策驱动转向成本驱动。竹餐具对比塑料仍有价格劣势，当前靠全球限塑政策红利和环保消费偏好支撑。赤水提前卡位是对的，可持续性取决于三个硬支撑：竹制品标准化程度、外贸渠道稳定性、补贴退坡后的企业存活率。

目前赤水竹制品出海以代工为主，订单稳定但利润薄，品牌溢价归别人。从代工转自主品牌，需要研发、设计、外贸运营人才，二产在县、三产在村，留住了砍竹运竹的劳动力，留不住跑外贸做品牌的人，这是百亿之后最直接的短板。

竹农增收要拆开看。赤水竹产业带动16万以上竹农增收，人均从竹产业获得的年收入在7000元以上。收入至少四条线：卖原竹、卖笋、进厂务工、文旅经营。原竹价格有限，砍运成本占比高，净利薄。

真正拉高收入的是两个变量：笋用林改造，竹笋亩产和单价都优于原竹；以及家门口进厂，农民既是生产者也是务工者。无人机运竹在推，2025年运竹超40万吨，盘活远山竹林20万亩以上，但这项技术对竹农净收入的真实贡献比例，目前没有细账。

赤水2018年获评“两山”实践创新基地，2026年2月通过复核评估。竹林固碳、护水土价值明确，碳汇授信已有探索。但碳汇交易规模有限、价格波动大，短期难成产值或收入主力，生态价值主通道仍是竹材和竹笋产业化。

赤水用二十年把竹林扩到132.8万亩，又用十年把竹海变成产业链，已经证明山区县能把一根竹子用透、把生态资源做成百亿产业。

回到开头的问题，下一步要看三个变量：精深加工比例、品牌渠道、“以竹代塑”能否从政策驱动转为成本驱动。

赤水市第九次党代会提出，聚焦竹产业首位产业，落实“做优竹基地、做强竹企业、做深竹加工”要求，依托“以竹代塑”集群，精准延链补链，做大做强竹产业。

变量不会自己变好，下一个百亿不会自动到来，但赤水有底子、有劲头，一步步往前走，值得期待。(来源：贵州日报)