经济与发展一直以来是香港特区政府的核心治理内容与目标，而香港靠什么继续吸引投资、创造好工作、维持公共服务的承担力呢?本文将结合笔者自身的工作经历及长期以来对环球经济的关注，深入探讨绿色发展怎样成为香港未来经济发展的“原动力”。

　　“绿色”不应只被视为价值宣示或形象工程。更现实地说，绿色与可持续正在成为国际贸易、融资与供应链的新门槛;当各地把披露、核验与合规制度化，市场最在意的已不只是“态度”，而是“可否被信任”。

　　数据可核验 规则接轨国际

　　不少人对绿色议题的第一反应，是担心它会加重企业负担。此类忧虑有其合理之处，也必须正视。但若只把绿色理解为成本，便容易忽略另一面：当主要市场把碳披露、可追溯供应链、可持续金融等要求逐步写入规则，企业若未能提供可信数据，面对的可能不止是额外程序，而是更高融资成本、更严格的采购门槛，甚至被排除于某些市场之外。换言之，绿色不只是“做得更好”的选项，也可能是避免被动与风险外溢的必要投入。对香港而言，问题并非要不要跟潮流，而是能否把潮流转化为自身的优势：把绿色做成一套可用、可信、可交易的能力。

　　香港的定位向来不是拚产量。若说香港有什么最值得珍惜的资产，除了背靠祖国、连通世界的地理与网络，更重要的是制度与专业：金融工具、法律架构、风险管理、国际对接与跨境争议处理。笔者因工作经常在一些对外交流场合听到的共同关注，往往不是“讲得多漂亮”，而是披露是否可信、数据能否核验、规则能否与国际接轨。很多投资者并非反对转型，甚至愿意投入;他们真正顾虑的是不确定性：标准是否经常改动?资讯能否比较?责任是否清楚?这些看似技术的疑问，其实就是香港最擅长处理的事——把复杂规则变成可执行的制度安排，把风险说清楚，让市场敢于做决定。

　　与此同时，要让绿色真正成为经济的“原动力”，关键在于把转型由少数大企业的自发行动，变成整个市场都能参与的制度安排。现实是，最需要支援的往往是资源最少的中小企：它们未必缺意愿，而是缺人手、缺模板、缺可信的数据方法。若披露与核证只靠企业各自摸索，结果很容易是“大公司做得到，小公司被淘汰”，既加剧产业断层，也不利于香港的多元就业。

　　因此，香港特区政府可把“降低转型摩擦”视为一种公共服务：一方面，建立更清晰的本地指引与常用行业范本(例如零售、餐饮、物流、物管等)，让企业在合理成本下完成基本披露，避免每次都从零开始;另一方面，培育与引入更多第三方核证与碳审计的专业供应，并透过数码化平台把常见文件、核验证明与部分碳数据“一次整理、跨部门、跨机构可用”，减少重复提交。更重要的是，要为企业提供“循序渐进”的路径：先由简入繁，先从可量化、最影响成本的环节做起，让市场在看得见的收益中建立信心。

　　形成可持续的专业生态

　　因此，谈香港的绿色路线，不宜停留在“发行了多少绿债”的数字竞赛。更重要的是，香港能否把绿色金融由“集资”升级为“市场”：既能把资金引进来，也能把项目结构化、把风险管理起来，从而形成可持续的专业生态。这里既有产业面的课题，也有民生面的落点。

　　举例来说，楼宇节能是最典型、也最容易被忽略的一环。香港用电相当部分源自楼宇;要减排，很多时不是靠一句口号，而是靠冷气、照明、升降机与管理系统等“不显眼”但实在的改造。若这些改造能配合一致的核证方法，把成效转化为可核验的数据，再连接银行融资，节能便可成为可预期的投资市场。

　　特区政府也应在加大对旧楼安全治理与升级改造的同时，同步植入绿色元素，将消除安全隐患与提升能源效益相结合，化危为机，为机电与工程行业创造更稳定的升级空间。

　　同样道理也可放到交通转型上。社会对电动巴士、电动的士并不陌生，但真正的难题往往不在“要不要做”，而在“如何做得可持续”。车队更换需要资金，充电设施需要配套，维修网络与电池寿命更涉及营运与残值风险，而电动车的安全性也是公众的重要考量。若香港能把融资、保险与营运风险的安排做得更成熟，便能把转型的短期压力，转化为长期更稳定的营运效率，让企业愿意跟进，市民亦能感受到改善。

　　从产业与外向型经济切入，贸易供应链面对的挑战更为直接：以笔者熟悉的供应链领域来说，竞争不止是速度，更包括可追溯、可合规、可核验。很多出口企业的痛点，是不同客户与市场要求的文件格式各异，重复填报既耗时又易错。若香港能推动数码化与标准化，逐步把合规文件、核验证明与碳数据整合，做到“一次填报、可多方使用”，就能替企业减少制度摩擦，提升香港作为区域供应链枢纽的黏性与附加值。这不仅是“科技治理”的展现，更是实实在在的营商效率。

　　航运亦然。全球航运正面对燃料转型压力;香港若要维持国际航运中心地位，需要更清楚的路线图推动港口效率提升，同时把香港既有的租赁、融资、保险、法律等高端服务串成一套“可落地”的方案。香港未必需要在每一个环节做到最大，但必须在关键环节做到最可靠——因为在新规则之下，可靠本身就是竞争力。

　　同时，当这些绿色措施初见成效，如笔者在本专栏上一篇文章《香港宜力争成国家的“国际会客厅”》中所论述，香港便更有底气发挥“国际会客厅”的作用。我们不仅是参与者，更是示范者，可积极争取主办更多国家级乃至世界级的环保会议，向世界展示中国与香港在绿色发展上的实质进步。

　　理性看待投资回报

　　当然仍有人会问：在本地经济复苏之际，推动绿色会否令企业“捱多一刀”?笔者认为，这问题值得认真对待，但要把账算完整。短期内，合规确会增加成本;然而，若制度设计得当，绿色投入将换来长远回报：其一是市场可得性，减少因标准不符而失去订单;其二是资金成本，可信数据有助降低风险溢价;其三是抗波动能力，准备充分者更能掌握主动。

　　归根究底，香港要把绿色转化为竞争力，靠的不是把“绿色”挂在墙上，而是把它落到制度与市场的细节里：标准要清晰，核验要可操作，金融要接得上项目需要。当这些基础做得够实，香港最核心的资产─信用与专业─便能在新一轮全球规则变化中再“厚”一层，从而支撑产业升级与城市韧性。绿色不是额外成本，它是香港重新确立竞争力的必由之路。

　　(作者为港区全国人大代表、广东省政协委员)