2026年，工商业储能行业正经历着一场前所未有的“倒春寒”。一场残酷的行业洗牌，已悄然拉开序幕，储能企业何去何从？

作为行业里最早的从业者之一，张隽永在2025年初就开始放缓、暂停了工商业储能的投资。原因在于江苏、浙江等核心省份去年密集调整分时电价政策，工商业储能赖以生存的“峰谷价差套利”空间被急剧收窄。与此同时，电力市场改革也从制度上“抽掉”了套利模式的确定性。

分时电价取消 套利收益降

长期以来，工商业储能高度依赖低谷充电、高峰放电赚取差价。该模式曾在电价政策支持下，带来了可观回报。调整分时电价政策之后，江苏的峰谷价差从0.82元／度降至0.61元／度，降幅25%；浙江去年分时电价新政征求意见稿明确，平均电价差从0.83元／度骤降至0.52元／度，降幅达28.5%。直接影响就是，2小时锂电池储能项目的投资回收期从5.4年陡增至9.1年。

“浙江的工商业储能收益率降到了原来的30%。”张隽永慨叹“没法做了”，一大批中小投资企业也将在本轮洗牌中“出局”。

政策的转向，迅速传导至市场。日前，智能制造企业江苏北人因储能业务连续三年亏损，战略性关停旗下储能板块，成为跨界储能企业的一个失败案例。

出海，适应新的电力市场模型，多元化经营，咬紧牙关硬扛……张隽永给出了“出路”，也给出了专业建议：“如果想进入工商业储能可以再等两年，目前刚到‘绝望的低谷’。”

但张隽永也表示，行政分时电价取消是储能行业走向高质量的起点，他看好储能长远发展潜力。在他看来，能够快速适应电力市场规则、提升精细化运营能力、成功从“套利者”转型为“能源价值服务商”的企业，将最终穿越周期，成为下一轮行业爆发时的真正赢家。