预计到“十四五”末，长沙将迎来2.3亿旅游人次——这一数字较“十三五”时期翻了一番。12月12日，在“长沙‘十四五’答卷”系列主题新闻发布会上，市文旅广电局党组书记、局长易鹰披露的这组数据，不仅勾勒出惊人的增长曲线，更映射出一座城市从“网红”到“长红”的深刻转型。

　　从2021年的1.15亿人次到2024年的预期2.3亿人次，游客总花费也从1290亿元跃升至2600亿元(预计)。在这一过程中，长沙成功跻身国家文化和旅游消费示范城市，入选“全球100目的地”，稳居全国假日旅游热门城市前十行列。

　　作为新兴的战略性支柱产业、民生产业和幸福产业，旅游业为长沙注入了源源不断的人气、烟火气与经济活力。然而，流量易得，“留量”难求。面对持续涌入的游客，长沙如何避免“昙花一现”，实现可持续发展?发布会揭示的“三道转化”，成为解读其文旅高质量发展的关键密码。

　　文化焕新：从“好戏难觅”到“全城有戏”

　　曾几何时，外地游客对长沙的印象多停留在橘子洲头、岳麓书院与茶颜悦色。如今，“到长沙看场戏”正悄然成为新的旅游动机。

　　“我们致力于通过3小时的演艺体验，带动游客3×24小时的长沙之旅。”易鹰在发布会上阐述了“文旅+演艺”融合发展的战略思考。

　　“十四五”期间，长沙深入挖掘湖湘文脉，让传统文化在现代剧场中重获新生：文博风物艺术幻境《寻长沙》运用前沿视觉技术解构城市文化肌理;《恰同学少年》《花开靖港》等沉浸式戏剧打破传统观演界限，让游客从“旁观者”转变为“剧中人”;经过精心打磨的湘剧《夫人如见》，更是助力长沙时隔29年再度摘得中国戏剧梅花奖，展现了专业院团在传承与创新之间的平衡艺术。

　　市场活力也在这一过程中充分释放。今年前三季度，杜鹃花剧场、笑嘛剧场、得乐社等65家演艺新空间共举办演出超过1.3万场，观演人次达305万，票房收入突破2.46亿元，为长沙戏剧文化的传播与发展注入了强劲动能。近五年间，长沙更是举办了超过14万场营业性演出，大小演艺并举，让艺术热度从专业剧场延伸至街头巷尾，实现了文化资源向消费动能的有效转化。

　　格局突破：从“区域节点”到“国际枢纽”

　　作为既不靠海也不沿边的内陆城市，长沙却将“链接全球”写入了旅游发展的核心战略。这一转变背后，是政策创新与精准营销的双重驱动。

　　长沙敏锐把握144小时过境免签政策机遇，配套出台专项工作方案与七大政策措施，在黄花机场设立境外来宾服务中心，推出“长沙导服”外语导游预约等贴心服务，系统性优化入境游体验。

　　同时，长沙采取“走出去”与“请进来”并举的策略：“全球达人游长沙”活动借助国际社交平台放大声量;开通香港旅游专列，使长沙成为“港人北上”的热门目的地;更瞄准北上广深等口岸城市进行“二次引流”，积极打造“中国入境游第二站”。

　　成效立竿见影。2024年，全市接待入境游客77.78万人次，入境游客总花费达3.39亿美元，较“十三五”末分别增长20倍和30倍。仅今年前三季度，全市接待入境游客32.74万人次，入境游客总花费2.23亿美元，同比分别增长44.72%和34.91%;外国人经长沙口岸入境人次稳居中部省会城市首位。

　　时空延展：从“季节爆点”到“全年精彩”

　　破解旅游城市“旺季人满为患、淡季门可罗雀”的周期性难题，长沙给出的答案是：通过场景再造、节庆深耕与重大活动引流，实现“全年节会不断档、热度不退场、消费不打烊”。

　　让静态文物“活”起来：三千年古铙之声在当代重现，百年中山亭钟声再度报时，四羊方尊等国宝级文物通过五一广场裸眼3D巨屏化身“萌宠”与市民邂逅……历史以可感、可互动的方式融入现代都市肌理。

　　让红色资源“潮”起来：新民学会诗词文化墙、八路军驻湘通讯处、李富春故居等革命旧址经过创新诠释，变身年轻人竞相打卡的红色地标，实现红色文化的当代转化。

　　让节庆活动“串”起来：围绕抗战胜利80周年、《沁园春·长沙》创作100周年等重大节点策划系列活动;非遗过年、元宵赏灯、清明踏青让传统民俗焕发新生;动漫嘉年华、花田音乐会、国潮市集则牢牢抓住年轻消费群体的兴趣点。

　　此外，央视春晚分会场、中法文化论坛、中国红色故事讲解员大赛等一系列高规格活动的成功承办，不仅瞬间引爆关注度，更持续放大了长沙的城市品牌影响力，将“短期热点”转化为“长效动能”。

　　深度融合：文旅产业的长沙范式

　　在发布会披露的数据与案例背后，是长沙对文旅融合发展的系统性思考与实践。易鹰指出：“旅游业不仅是经济增长点，更是城市软实力的体现。我们追求的不只是游客数量的增长，更是旅游体验的深化、文化认同的形成和城市魅力的持久绽放。”

　　这一理念贯穿于长沙文旅发展的各个环节：在硬件设施上，长沙不断完善旅游公共服务体系，提升旅游便利度;在内容供给上，持续推出高品质文旅产品，满足游客多元化需求;在品牌建设上，通过创新营销方式，讲好长沙故事，传播长沙声音。

　　从“网红”到“长红”的转变，本质上是城市发展模式从追求短期流量到构建长期价值的升级。长沙通过文化挖掘、国际拓展和全时运营三大战略，不仅实现了旅游人数的翻倍增长，更构建了可持续的文旅生态系统，为同类城市提供了可借鉴的发展范式。

　　在“十四五”收官之际，长沙交出的这份文旅答卷，不仅是一组令人瞩目的数字，更是一座城市对文旅融合发展的深度探索与实践。当旅游从“看风景”转向“品文化”，从“打卡式”转向“沉浸式”，长沙正以其独特的方式，诠释着文旅高质量发展的时代内涵，也为中国城市的文化旅游转型提供了一个鲜活样本。(傅春桂)