图：股东在茅台“美集市”上感受“非遗”之美。

　　在紫线生态体系中，核心是聚焦“文化”, 打造美的文化生态和共同体生态，推动茅台文化创造性转化和创新性发展，致力于与经销商、供应商、投资者、消费者、政府和员工构建利益共同体、情感共同体和命运共同体。

　　大会上，丁雄军介绍了茅台的物质和非物质的文化传承。物质文化包括茅酒之源、中国酒文化城，还有当前正在建设的茅草台、“千年酒脉”“茅台天街”“茅台飞街”等文化建筑集群。非物质文化包括茅台酒独特的酿造工艺，“葵花牌”等商标文化，以及精彩纷呈的茅台文化故事等。

　　作为上市公司，茅台今年1月份以来累计组织开展了线上线下交流会、业绩说明会和交流走访活动32场，与国内主要机构投资者都进行了交流，真诚回答投资者普遍关注的每一个问题。

　　就在上个月，贵州茅台首次走进上证路演中心举行2022年度及2023年第一季度业绩说明会。

　　华创证券认为，贵州茅台已经从过去依靠单一产品、单一渠道、简单经营的专业酿酒企业，全面升级为具有现代化经营理念、系统化经营能力的企业。

　　丁雄军提出，对于茅台，安全生态的重点是要构建形成科学系统的安全生产体系、环境治理体系和风险防控体系。

　　据悉，茅台正在打造“全域、全时、全员”覆盖全产业链的网格化动态综合安全管理体系，在食品安全风险、环保风险、安全风险、合规风险和舆论风险等方面，都建立完善了一套科学系统的防控体系和应急处置体系，确保企业安全和稳健发展。

　　“请股东们放心。我们最需要做的事情，就是千方百计把企业的生产经营做好，做大蛋糕，分好蛋糕，给社会以最大的价值创造，给股东们尽可能大的回报。”丁雄军如是说。