生成式人工智能的快速发展，正在驱动全球劳动力市场的颠覆性变革。变化并不局限于技术岗位，也并非简单意义上的“机器取代人”，而是正在重塑工作方式、价值生产以及企业所需要的核心能力。

　　在近日举行的“Global Talent Summit Week香港国际人才论坛”上，与会嘉宾围绕“如何在颠覆性的人才环境中拥抱未来技能，提升组织韧性”展开深度讨论，一个普遍的共识是——工作岗位正在被重新定义，而技能正成为新的职场货币。

　　LinkedIn亚太区人才解决方案副总裁Ruchee Anand在论坛上指出：“我们正在经历的，并不是某些职能岗位的更迭，而是整个劳动力技能体系的重构。AI正在融入和影响着几乎所有工作职能，这意味着每一份工作都在被重新拆解和组合。”在她看来，真正的挑战不在于是否应该使用AI，而是如何构建新的组织架构和人才发展体系，以充分利用数智化技术激活人才潜能。

　　作为连接中国内地与全球市场的核心枢纽，香港拥有成熟的国际化环境和多元技能生态，在这场数智化驱动的技能变革中具备独特的“先发优势”。目前，香港已有超过300万LinkedIn会员，领英洞察显示，在技能实践走在前列的香港企业中，员工参与技能学习的主动性和比例明显更高，按照学习计划持续进阶的几率也显著提升。这表明，当组织清晰释放“技能优先”的信号时，人才更愿意投入长期成长，而不仅仅是为下一次跳槽积累资本。

LinkedIn亚太区人才解决方案副总裁Ruchee Anand在论坛上发言

　　从全球宏观角度来看，根据LinkedIn经济图谱的分析，到2030年，大多数岗位所需的技能中，约70%将因AI的影响而发生变化。值得注意的是，这种变化并未局限于IT或工程等传统技术岗位。虽然AI工程师、数据标注员等技术类岗位需求增长迅速，但更深刻的变化在于，AI相关技能正被广泛要求于市场、销售、人力资源、运营等大量非技术岗位之中。这意味着，AI正在重塑几乎所有职能的工作方式，而不仅仅是技术部门。

　　在技能快速演进的背景下，招聘市场也呈现出一种看似矛盾的状态：市场上充满着大量的求职简历，但企业招聘却变得越来越难。2026年在亚太地区，仍有大量专业人士表示自己正在积极寻找新机会，但新加坡、印度和澳大利亚约四分之三的招聘人员却表示，寻找合适候选人的难度正在上升，“人岗技能错配”成为劳动力市场的核心挑战，

　　正因如此，越来越多的企业正在拥抱从“岗位导向”到“技能导向”的招聘策略。Ruchee Anand强调：“如果企业仍然用传统的岗位角色和职责去定义人才，就很容易错过真正具备潜力的人。技能才是连接工作与未来竞争力的关键。”她认为，具备长期韧性的组织，需要优先关注能力组合的构建，包括技术技能、AI素养，以及解决问题、沟通协作、适应变化和持续学习等无法被AI取代的能力。

　　与此同时，企业“人才吸引力”的内涵也在发生变化。在竞争激烈的人才市场中，薪酬依然重要，但已不再构成长期承诺。特别对于倾向跨市场、跨地区流动的人才，越来越关注一个更现实的问题：这家企业是否能帮助我持续成长?是否能让我在未来五到十年依然保持竞争力?在这一点上，清晰、可信的学习路径和内部流动机会，正在成为新的核心竞争力。

　　在AI深度融入工作的时代，真正稀缺的从来不是技术本身，而是人与技术共同进化的能力。对香港而言，能否把“技能”作为长期战略核心，决定的不只是企业竞争力，更是一座城市在全球人才版图中的位置。