日前，笔者有幸参与了由香港大公文汇传媒集团联合学界及业界知名专家、资深精英打造的“国际财务及会计数智化创新峰会”（2026首届）。本届峰会以“AI赋能 港领未来”为核心，在关于“AI在财务中的应用与发展趋势”的圆桌论坛中，与各位嘉宾的深度分享与智慧碰撞，发人深省。

会上嘉宾达成了清晰的共识：人工智能（AI）正驱动财务部门从传统的“成本中心”向“业务伙伴”与“价值创造中心”战略性演进。数据显示，超过80%的企业已在财务工作中应用AI工具，甚至17%的会计界机构已借此调整初级员工的招聘策略。这一切表明，AI已超越概念阶段，正深刻重塑从报表生成、风险预测到合规审计与战略决策的每一个环节。

面对不可逆的变革，财务人应如何拥抱AI，又将走向怎样的未来？我们展望，未来3年至5年，当AI成为财务的基础设施，最根本的变革将是职能定位从“后端记录与管控者”彻底转向“前端业务与战略的实时导航员”。未来财务的核心价值，不再是“准确记录企业发生了什么”，而在于“主动塑造企业未来应该发生什么”。AI赋能的终极目标，是让财务部门成长为企业感知风险、预见未来、创造价值的“智慧大脑”。

为实现这一跃迁，未来财务人将呈现出三重关键画像：

第一，技能复合化：从“核算者”到“解读者与设计者”。基础流程自动化释放了人力，未来财务精英必须成为懂业务逻辑、数据模型与算法原理的“融合专家”。他们的核心能力在于对AI产出进行商业洞察、风险辩证与策略转译，成为联通技术与业务决策的关键桥梁。

第二，工作实时化与前瞻化：从“事后报告”到“持续导航”。借助AI对多源数据的即时处理与模拟能力，财务管理将进化为“动态监测与前瞻推演”模式。财务人需驾驭“仪表板思维”，通过情景模拟持续为业务提供预警与策略选项，在波动中实现精准导航。

第三，价值生态化：从“内部管控”到“价值链协同”。财务的视野将突破组织边界。利用AI分析产业链、供应链与客户生态数据，财务人应助力企业识别系统性风险与协同机会，参与设计创新的商业模式与定价策略，在更广阔的价值网络中捕捉增长点。

香港迎来独特机遇

与此相适应，未来财务组织将演进为AI驱动的“双模结构”：一方面，由AI与专家运维的“卓越中心”高效处理标准化任务，确保合规与效率；另一方面，深入各业务单元的“嵌入式财务合伙人”携带轻量化AI工具，提供实时、前瞻的业务决策支持。这不仅是职能转型，更意味着财务文化向实验、协作与敏捷的深度演进。

对香港而言，此轮变革蕴含独特机遇。香港凭借其国际化的制度体系、成熟的金融市场与跨国枢纽地位，完全有能力成为AI赋能财务的“融合实验场”与“标准输出地”。本地专业界若能积极主导“合规科技”、“可解释性AI在审计中的应用”及“跨境资金流智能风控”等前沿实践，不仅能强化本地企业竞争力，更有望提炼出一套融通国际与中国实践的“智慧财务香港框架”，真正兑现“港领未来”的峰会主题。

未来已来。与其焦虑AI将取代多少工作，不如深思：我们如何运用AI，去实现那些从未可能之事？

这是一场与技术共舞的进化，也是财务专业重返企业战略核心的历史契机。唯有主动重构自身，财务人方能成为那个“智慧大脑”中，最为敏锐、最具洞察力的神经中枢，以智慧财务引领发展新篇章。

（作者为香港中国企业协会财会专业委员会常务副秘书长）