近年来，随着国家经济发展进入新常态，愈来愈多内地企业意识到，若固守本地市场，发展空间将日益受限，“不出海，就出局”已成为不少内企必须直面的现实。国家商务部数据显示，2024年中国对外直接投资额录得年比增长8.4%，其中民营企业的投资额增速更达到24.6%，反映出内地企业主动布局海外、寻求新增长动力的迫切态势。

这不仅是数量的增长，更是出海模式与内涵的深刻演进。作为本系列评论的上篇，本文将重点分析内地企业出海模式的演变、新兴市场的机遇，以及简述香港服务体系的当前建设与挑战。

过去，内企出海主要依托劳动力与成本优势，通过对外贸易将产品销往全球。随着内地生产成本上升与国际贸易环境变化，部分企业转向产能出海，在海外设厂以贴近市场。然而，这两种优势模式高度依赖价格竞争，限制利润增长空间，且易受关税壁垒冲击。在全球供应链重塑与保护主义抬头的背景下，传统出海模式面临挑战。

跃升为“生态主导者”

在此压力下，企业出海模式正经历由成本导向过渡至价值导向的深刻转型，逐步迈向品牌出海与科技出海的高增值阶段。一方面，科技出海推动企业输出核心技术、专利与服务，谋求占据产业链上游。另一方面，品牌出海则帮助企业实现从代工跨越到自主发展，提升溢价能力与用户忠诚度，从而向全球价值链高端攀升。

伴随这一转型，企业在出海过程中衍生出更为多元、专业的服务需求，涵盖海外市场调研、跨境融资、团队组建、知识产权保护等，贯穿前期规划到在地发展全流程。

然而，中美贸易摩擦持续，贸易保护主义抬头，地缘政治风险上升，均增加了企业在欧美传统市场的营运风险。在此背景下，越来越多内地企业主动调整全球布局，将目光投向新兴市场。数据显示，2025年国家对“一带一路”市场的进出口量已占总额的半数以上。其中，对东盟、拉美的增长接近10%；对非洲的出口规模更相当于对美出口的一半以上。

这些新兴市场不仅有助于企业分散贸易风险，其产业结构更与内地企业的出海动能紧密契合：东盟、拉美、非洲等地在承接制造业转移方面仍具比较优势，同时也在数字经济、绿色能源、基础建设等领域产生新的需求增长点，为内地企业从产品输出迈向科技输出提供了重要舞台，推动企业出海格局走向更加均衡多元。

面对企业出海模式的升级与新兴市场的拓展趋势，国家不断深化“走出去”战略，逐步构建起支持企业出海的政策体系。自1979年首次提出“出国办企业”至今，国家相继推出税收指引、合规指南、海外服务体系建设等政策，并在“十四五”规划、“十五五”规划建议中明确提出扩大高水平对外开放，体现国家对企业出海的长远布局。

香港积极主动对接国家战略，不断完善相关政策部署：从2023年施政报告提出发展“总部经济”，到2024年推动“构建高增值供应链服务中心”，再到2025年宣布跨部门成立“出海专班”，启动“香港专业服务出海平台”与“出海专业服务专家委员会”，体现政府致力于整合资源、优化流程，为企业提供全流程、一站式及高质量的出海服务。

出海模式转向高增值

这些举措已初见成效。数据显示，2018年至2024年间，母公司在中国内地的驻港公司数量从1591间增长至2620间，增幅达64.7%，其中2024年增长尤为显著，反映出香港作为内地企业出海首选平台的吸引力正持续提升。

尽管香港在专业服务等方面优势突出，内企在利用香港出海平台的过程中仍面临两地服务协同性不足、融资渠道有限、落地资讯不透明等问题。这些问题若未获改善，将影响香港出海服务的整体效能；同时决定了香港能否从“服务提供者”跃升为“生态主导者”。

我们将在下篇中，对这些挑战的解决方案进行深入探讨。

团结香港基金副总裁兼公共政策研究院执行总监、团结香港基金土地及房屋研究主管、团结香港基金研究员